Un constat
1. L’Europe consacre à la Recherche-Développement Industrielle (RDI) stratégique ou militaire six fois moins de crédits que les Etats-Unis et la réussite des Etats-Unis montre qu’on peut difficilement extraire la RDI militaire du civil, et réciproquement.
Partir du militaire pour engager une démarche dans l’innovation industrielle européenne est, dès lors, un atout puisque c’est, en grande partie, une stratégie militaire qui a conféré aux Etats-Unis la maîtrise du développement économique et technologique, clé de leur position dominante économiquement.
2. Seule en Europe, la France a mené une telle politique d’indépendance européenne, liée en particulier à ses programmes nucléaires et aérospatiaux. Il existe une très forte demande de soutien non satisfaite pour la RDI des industriels du complexe militaro-industriel.
Les moyens actuels de la DGA ne permettent pas de faire face à l’ensemble des propositions des industriels et d’assurer un suivi plus complet des PME les plus performantes. Les impératifs Sécurité-Défense font que les industriels confient leurs projets à un organisme habilité Défense et non à des civils....
Il faut un instrument européen de défense pour l’innovation stratégique dans la situation de guerre économique.
Un objectif
Se doter avec L’ISL d’un instrument stratégique regroupant les pays qui veulent aller de l’avant dans l’indépendance européenne (Tervuren) pour répondre à cette innovation stratégique liée à la Sécurité-Défense.
Des atouts
Avec l’ISL, il n’est pas nécessaire de créer une nouvelle structure, mais seulement d’élargir ses compétences aux nouveaux enjeux stratégiques européens liés à l’innovation. L’ISL a vocation à devenir le Centre de Recherche de l’Agence Européenne de la Défense et à répondre aux demandes des entreprises européennes les plus performantes. .
1. l’ISL est le premier pôle franco-allemand et européen de recherche appliquée (compétences sur le laser, l’optronique et imagerie active, nanotechnologies, spatial).
2. L’ISL est au centre de l’espace rhénan qui regroupe les compétences les plus fortes sur lesquelles l’Agence d’innovation veut travailler et peut donc travailler en complémentarité.
L’agglomération tri- nationale de Bâle- Saint-Louis, c’est :
a) la première concentration mondiale pour la chimie et les biotechnologies ;
b) les principales compétences de la France, de l’Allemagne et de la Suisse pour l’optique et la photonique ainsi que pour les nanotechnologies.
c) le siège de la Fondation trinationale (BASE) pour les énergies durables, leader européen pour les énergies nouvelles.
3. L’ISL a l’habitude de travailler sur plusieurs pays en équipes pluridisciplinaires et sa recherche est déjà appliquée à l’innovation industrielle
Une proposition de méthode pour concrétiser la proposition ISL
1. Recenser en accord avec les entreprises et la DGA une liste de projets qui ne s’inscrivent pas dans les structures actuelles et ne seront pas financés par l’Agence civile d’innovation ;
2. Arrêter, à partir de ces propositions, des programmes ayant vocation à une dimension européenne sur ces technologies stratégiques,
3. Proposer ainsi aux allemands, aux italiens, aux hollandais un cluster dans l’espace rhénan sur les technologies stratégiques européennes en y associant les industriels et les banques de ces pays (CDC, KFW, Fondations italiennes)
4. Mettre en évidence :
- le statut binational de l’ISL adaptable pour l’élargir à d’autres missions et d’autres pays européens
- le dynamisme rhénan (de la Lombardie à Rotterdam) recentré sur l’avenir
- la complémentarité avec l’Agence Beffa pour les affaires stratégiques liées au complexe militaro-industriel mais ayant un usage dual
Concrétiser la proposition ISL
5. Affecter une partie des fonds alloués à l’Agence Beffa ou des fonds de la Recherche à l’ISL de l’innovation ;
6. Ouvrir l’ISL à d’autres pays européens qui font le choix de l’Europe indépendante et renforcer l’Agence européenne de la défense dans une stratégie de l’Europe indépendante
7. Créer ainsi une bonne émulation des deux Agences civiles et militaires pour l’innovation et constater, à terme, quels résultats sont les plus porteurs, l’innovation militaire ou “civile“.
1. L’Europe consacre à la Recherche-Développement Industrielle (RDI) stratégique ou militaire six fois moins de crédits que les Etats-Unis et la réussite des Etats-Unis montre qu’on peut difficilement extraire la RDI militaire du civil, et réciproquement.
Partir du militaire pour engager une démarche dans l’innovation industrielle européenne est, dès lors, un atout puisque c’est, en grande partie, une stratégie militaire qui a conféré aux Etats-Unis la maîtrise du développement économique et technologique, clé de leur position dominante économiquement.
2. Seule en Europe, la France a mené une telle politique d’indépendance européenne, liée en particulier à ses programmes nucléaires et aérospatiaux. Il existe une très forte demande de soutien non satisfaite pour la RDI des industriels du complexe militaro-industriel.
Les moyens actuels de la DGA ne permettent pas de faire face à l’ensemble des propositions des industriels et d’assurer un suivi plus complet des PME les plus performantes. Les impératifs Sécurité-Défense font que les industriels confient leurs projets à un organisme habilité Défense et non à des civils....
Il faut un instrument européen de défense pour l’innovation stratégique dans la situation de guerre économique.
Un objectif
Se doter avec L’ISL d’un instrument stratégique regroupant les pays qui veulent aller de l’avant dans l’indépendance européenne (Tervuren) pour répondre à cette innovation stratégique liée à la Sécurité-Défense.
Des atouts
Avec l’ISL, il n’est pas nécessaire de créer une nouvelle structure, mais seulement d’élargir ses compétences aux nouveaux enjeux stratégiques européens liés à l’innovation. L’ISL a vocation à devenir le Centre de Recherche de l’Agence Européenne de la Défense et à répondre aux demandes des entreprises européennes les plus performantes. .
1. l’ISL est le premier pôle franco-allemand et européen de recherche appliquée (compétences sur le laser, l’optronique et imagerie active, nanotechnologies, spatial).
2. L’ISL est au centre de l’espace rhénan qui regroupe les compétences les plus fortes sur lesquelles l’Agence d’innovation veut travailler et peut donc travailler en complémentarité.
L’agglomération tri- nationale de Bâle- Saint-Louis, c’est :
a) la première concentration mondiale pour la chimie et les biotechnologies ;
b) les principales compétences de la France, de l’Allemagne et de la Suisse pour l’optique et la photonique ainsi que pour les nanotechnologies.
c) le siège de la Fondation trinationale (BASE) pour les énergies durables, leader européen pour les énergies nouvelles.
3. L’ISL a l’habitude de travailler sur plusieurs pays en équipes pluridisciplinaires et sa recherche est déjà appliquée à l’innovation industrielle
Une proposition de méthode pour concrétiser la proposition ISL
1. Recenser en accord avec les entreprises et la DGA une liste de projets qui ne s’inscrivent pas dans les structures actuelles et ne seront pas financés par l’Agence civile d’innovation ;
2. Arrêter, à partir de ces propositions, des programmes ayant vocation à une dimension européenne sur ces technologies stratégiques,
3. Proposer ainsi aux allemands, aux italiens, aux hollandais un cluster dans l’espace rhénan sur les technologies stratégiques européennes en y associant les industriels et les banques de ces pays (CDC, KFW, Fondations italiennes)
4. Mettre en évidence :
- le statut binational de l’ISL adaptable pour l’élargir à d’autres missions et d’autres pays européens
- le dynamisme rhénan (de la Lombardie à Rotterdam) recentré sur l’avenir
- la complémentarité avec l’Agence Beffa pour les affaires stratégiques liées au complexe militaro-industriel mais ayant un usage dual
Concrétiser la proposition ISL
5. Affecter une partie des fonds alloués à l’Agence Beffa ou des fonds de la Recherche à l’ISL de l’innovation ;
6. Ouvrir l’ISL à d’autres pays européens qui font le choix de l’Europe indépendante et renforcer l’Agence européenne de la défense dans une stratégie de l’Europe indépendante
7. Créer ainsi une bonne émulation des deux Agences civiles et militaires pour l’innovation et constater, à terme, quels résultats sont les plus porteurs, l’innovation militaire ou “civile“.
2 commentaires:
Votre blog est sympathique au niveau des réflexions de principe ...
Mais concrètement les propositions concrètes sont très décalées par rapport aux principes ...
Par exemple vous dites défendre l'écologie ...
N'y a-t-ill pas contradiction entre le nucléaire (surtout militaire) et l'écologie ?
Par exemple :
Pourriez vous donner un bilan des activités de l'ISL et du rapport "qualité-prix" de ces activités ?
Le "secret militaire" permet d'éviter des évaluations économiques.
Depuis l'oppidum d'Alesia jusqu'à la ligne Maginot (en passant par les armées Napoléonniennes, les offensives de 14/18, les guerres colniales ...et les "forces de frappe" ... les dépenses militaires françaises ont rarement été utilisées intelligemment.
En tant que contribuable je trouve très bonne l'idée de faire partager ces gaspillages de nos impôts par d'autre pays européens au lieu de les assumer tous seuls. Mais ne vaudrait-il pas mieux y mettre fin.
Nous venons de lancer une fusée tirée de sous-marin. Ele a coûté 1,8 Milliard d'Euros (chiffre officiel donc très sous-estimé) et porte 6 têtes nucléaires pouvant chacune détruire une capitale différente. A qui fera-t-on croire
1° que ce soit là un besoin prioritaire du pays ?
2° que l'on peut raisonnablement demander aux pays à qui nous espérons la vendre (Inde, Israël, Pakistan etc ...) de ne pas essayer de se la fabriquer eux-mêmes pour moins cher ?
A votre disposition si vous souhaitez d'autres exemples
Cher monsieur, merci pour votre commentaire. Les faits qui parlent en faveur de la recherche-développement associée aux technologies de défense sont les suivants: 80% des technologies civiles innovantes proviennent de ces recherches. Exemple le net, l'ABS sur nos voitures, la recherche automatique des fréquences sur votre radio et surtout toutes les technologies dites de souveraineté qui permettent d'avoir une avance technologique pour les emplois de demain. L'investissement dans ce domaine est donc extrêmement rentable. Je pense qu'il nous faut distinguer les applications de défense,des recherches technologiques dont les résultats servent à des fins civiles.
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